Auteursrechtverklaring
Inhoud
De ondernemersmindset: verder dan de hobby
De meeste borduurbedrijven lopen niet vast omdat het borduurwerk “niet goed genoeg” is—ze lopen vast omdat de eigenaar beslissingen neemt op gevoel in plaats van op data. Je maakt producten, plaatst posts en gokt met prijzen zonder een duidelijke koper voor ogen.
In de les die je net hebt bekeken, zet Kelly de eerste stap neer als een fundamentele mindset-shift: je kunt van borduren houden én een bedrijf runnen, maar je bedrijfskeuzes moeten verankerd zijn in een heldere “waarom”. Of je doel nu is om vanuit huis te werken, meerdere inkomstenstromen op te bouwen of je 9–5 te vervangen: je apparatuur en je workflow moeten passen bij die ambitie.

Wat je in deze gids gaat leren
We bouwen de concepten uit de video om tot een herhaalbare operationele workflow. Dit gaat niet alleen over marketing; het gaat om het inrichten van jouw “fabriek” (ook als die fabriek een logeerkamer is) zodat je zonder frictie kunt draaien.
- Definieer je zakelijke “waarom” zodat je productlijn—en je keuzes in apparatuur—niet doelloos gaan zwabberen.
- Kies een specifieke niche om je vlies, garens en het inspannen te kunnen standaardiseren.
- Bouw een gedetailleerde klant-avatar zodat je exact weet welk probleem je oplost.
- Platform → operatie: je verkoopkanaal (Facebook/Instagram/Pinterest) laten aansluiten op je productiecapaciteit.
- Concurrentieonderzoek dat je marges beschermt.
Onderweg voeg ik de ontbrekende “operator-realiteit” toe: tijd-kosten rekenen, frictie in fulfilment, en welke tool-upgrades logisch worden wanneer je van 1 order naar 50 orders opschaalt.
Pro-tip uit de reacties: presentatie beïnvloedt de waargenomen waarde
Een kijker gaf aan dat ze borduurwerk standaard in cellofaanzakjes meegeeft omdat het “verschil maakt”. Dat is geen detail—dat is positionering. Ook als je (nog) niet verkoopt: pak vanaf dag één in als een professional. Het traint je om te denken in eindproducten, niet alleen in steken. En het dwingt je tot een snelle kwaliteitscheck: geen losse draadeinden, geen pluisjes, geen zichtbare afdrukken van de borduurring die de unboxing verpesten.
Waarom je een specifieke niche nodig hebt in machinaal borduren
Kelly’s kernwaarschuwing is simpel: als je tegen iedereen probeert te praten, praat je uiteindelijk tegen niemand. In de praktijk veroorzaakt “marketing voor iedereen” drie dure operationele problemen in je studio:
- Je listings worden generiek: je concurreert alleen nog op prijs, niet op waarde.
- Je content wordt inconsistent: je verwart het algoritme én je publiek.
- Je productie wordt chaotisch: dit is de stille winst-killer.

De verborgen bedrijfsfysica: een niche verlaagt frictie
In een professionele studio is een “niche” niet alleen een marketingterm—het is een productiestrategie.
- De generalisten-val: als je “alles wat geborduurd kan worden” aanbiedt, wissel je continu naalden (jersey/ballpoint naar sharp), wissel je vlies (cut-away naar tear-away), rijg je 15 kleuren opnieuw in en ga je aan spanningen sleutelen. Dat is omsteltijd—en die levert je €0 op.
- Het specialist-voordeel: focus je op één categorie (bijv. kinder verjaardags-appliqué shirts), dan kun je batchen. Je gebruikt dezelfde naalden, dezelfde basisstoffen en dezelfde ringmaten.
De les: een niche verhoogt je winst nog vóór je je prijzen verhoogt, omdat je verspilde handelingen elimineert.
Een tool-upgrade pad dat je niche volgt (zonder het te forceren)
Wanneer je niche scherper wordt, worden je bottlenecks fysiek zichtbaar—meestal als tijdverlies of vermoeidheid.
- Scenario A: je niche bevat veel verschillende kledingmaten (0–3M rompers tot Adult XXL). Je bent constant ringen aan het wisselen en afstellen. Dan helpt het om meerdere sets borduurringen voor borduurmachines te hebben voor je meest voorkomende plaatsingen, zodat je het volgende kledingstuk kunt inspannen terwijl de machine het vorige borduurt.
- Scenario B: je niche is high-volume (bijv. bedrijfspolo’s of uniformpatches) en je verliest minuten op klemmen en uitlijning. Dan zijn magnetische borduurringen een logische upgrade voor snelheid en consistentie. Je elimineert de “schroef-aandraai” stap en verkleint de kans op afdrukken van de borduurring op delicate stoffen.
De sleutel: laat eerst de niche de bottleneck aanwijzen—kies daarna de tool die dat probleem oplost.
Je avatar definiëren: twee totaal verschillende klanten
Kelly legt “avatar” uit als één specifieke persoon aan wie je verkoopt—zó specifiek dat je kunt voorspellen waar diegene zich zorgen om maakt, wat ze belangrijk vinden en wat ze vermijden. Dit is geen creatief schrijven; dit is risicobeheersing.

Het avatar-werkblad (gebruik dit precies zo)
Begin met de demografische velden uit de les:
- Leeftijd & Geslacht
- Burgerlijke staat
- Opleiding
- Werk/beroep

Ga daarna dieper met de psychografie (hier stoppen veel starters te vroeg):
- Waarden: wat is voor hen niet-onderhandelbaar? (bijv. “biologische materialen” vs. “snelle verzending”).
- Afknappers: wat zorgt voor een slechte review? (bijv. “kriebelende achterkant op babyhuid”).
- Dromen: welk resultaat kopen ze eigenlijk? (bijv. “de perfecte foto”, “professionele teamlook”).
- Struggles: wat is hun pijnpunt?
- Waarom jij? waarom zouden ze jou vertrouwen met hun geld?
Let op: bouw geen avatar die “jij” bent
Kelly waarschuwt expliciet: ga er niet vanuit dat je doelgroep jouw smaak deelt. Dit is de nummer 1 reden dat items niet verkopen: de maker kiest producten op persoonlijke voorkeur, niet op marktvraag.
Als je ooit hebt gezegd: “Die lettertype vind ik niet mooi, dus dat bied ik niet aan,” pauzeer dan. De markt betaalt je niet voor jouw artistieke smaak—de markt betaalt je voor het oplossen van hun probleem. Als jouw avatar “Chunky Glitter Vinyl” wil, dan word jij de expert in Chunky Glitter Vinyl.
Beslisboom: niche → avatar → productlijn (en waar tools passen)
Gebruik deze beslisboom om uit de “random product-spiraal” te blijven.
- Stap 1: wat helpt jouw avatar ’s nachts slapen?
- Pad A: geld/tijd besparen (B2B / DIY-markt)
- Pad B: emotionele waarde (cadeaus / mijlpalen / branding)
- Als Pad A (blanks/benodigdheden):
- Avatar-behoefte: snelheid, eenvoudig inkopen en herhaalbare resultaten.
- Jouw content: focus op “efficiënt produceren” en “winstgevendheid”.
- Productierealiteit: volume is key. Als het ordervolume stijgt, kijk dan naar zwaardere upgrades zoals een meernaaldborduurmachine (merken zoals SEWTECH bieden toegankelijke instapopties voor shops die uit de single-needle grenzen groeien).
- Als Pad B (eindproducten):
- Avatar-behoefte: gevoel, leuke verpakking en harde deadlines.
- Jouw content: focus op timing (cadeaumomenten), personalisatie-opties en vertrouwen.
- Productierealiteit: kwaliteit is key. Als je constant opnieuw moet inspannen, overweeg magnetische borduurringen om inspantijd te verlagen en afdrukken van de borduurring te voorkomen die klantvertrouwen ondermijnen.
Zo blijft “tools kopen” gekoppeld aan bedrijfsrealiteit: elke euro lost een concreet probleem op.
Case study: de ‘Blanks’-koper versus de ‘Finished Goods’-koper
Kelly deelt twee echte voorbeelden uit haar eigen bedrijven om te laten zien hoe verschillend een avatar kan zijn—ook als beide “met borduren te maken hebben”.

Case study 1: de “Blanks for Embroidery”-koper
In de les beschrijft Kelly deze koper ongeveer als:
- 58 jaar, meestal vrouw, getrouwd, hoger opgeleid, fulltime werkend.
- Drive: familie, creëren en een side hustle opbouwen.
- Pijn: tijd verspillen en vastzitten in een 9–5.
- Droom: genoeg verdienen om vanuit huis te werken.
Deze avatar koopt niet “schattig”. Ze kopen productiviteit en hoop. Ze hebben tools nodig die nu werken, blanks die netjes borduren en advies om te kunnen opschalen.
Case study 2: de “Finished Goods”-koper
Kelly beschrijft deze koper ongeveer als:
- 30 jaar, meestal vrouw, getrouwd, opgeleid, vaak stay-at-home moms.
- Drive: gezinsbeeld, eenvoud en event-planning.
- Pijn: ingewikkelde processen of gemiste mijlpalen.
- Droom: hun kinderen “de wereld geven” (en dat vastleggen).
Deze avatar koopt vertrouwen en gemak. Het maakt ze niet uit welke machine je gebruikt; ze willen dat de draden na het wassen niet loskomen.

Avatar → productlijn vertalen (praktische voorbeelden)
Kelly noemt voorbeelden zoals seersucker jurkjes, Jon Jons, monogram-handdoeken en kinder verjaardags-/feestdag-appliqué.
De operationele vertaling voor jouw studio:
- Keuzestress: als je avatar een hekel heeft aan ingewikkeld bestellen, bied 3–5 gecureerde lettertypes aan in plaats van 30. Te veel keuze remt conversie.
- Deadline-factor: als je avatar stress heeft rond verjaardagen, bouw dan “spoedplekken” in je prijs en workflow.
- Bundelstrategie: als je avatar een zakelijke koper is, maak bundels (blank + vlies-advies + maat/plaatsingsnotities) zodat zij sneller kunnen doorpakken.
Voorbereiding: verborgen verbruiksmaterialen & checks (wat stiekem je winst sloopt)
Ook al is deze gids business-gericht: je niche en avatar werken alleen als je levering consistent is. Voor je opschaalt, standaardiseer de “saaie” basis.
- Naalden: houd de juiste punten op voorraad (ballpoint voor knit, sharp voor geweven) en maten (75/11 is standaard, maar 90/14 voor dikke items).
- Garens: bepaal de 10 kleuren die je 80% van de tijd gebruikt en koop 5000m cones. Vermijd kleine klosjes voor “éénmalige” orders.
- Vlies: match backing aan de stof. (Vuistregel: rekt het, gebruik cut-away. Rekt het niet, dan is tear-away vaak oké).
- Hulpmiddelen: vaste gebogen schaartjes, precisiepincet en tijdelijke lijmspray (of lijmstift).
- Onderhoud: een vaste borstel en oliepen.
Als je een productie-workflow bouwt, kan een vaste opstelling met inspanstations je handling-tijd flink verlagen en helpt het je om uitlijning in batches consistent te houden.
Voorbereidingschecklist (de “Klaar om te starten”-poort)
- Ik kan mijn niche in één zin zeggen (Doelgroep + Product + Avatar).
- Ik kan de “nachtmerrie-situatie” van mijn avatar beschrijven (wat triggert een refund?).
- Ik weet of ik Snelheid (Blanks) of Emotie (Eindproducten) verkoop.
- Mijn top 3 producten delen vergelijkbare materialen (batchen kan).
- Ik heb een “safety stock” van naalden en onderdraad.
- Ik heb mijn “standaard verpakking” vastgelegd (zakje, kaartje, sticker).
Waar je je doelgroep online vindt
Kelly’s platformadvies is avatar-first: bepaal waar jouw specifieke persoon “rondhangt” en focus daar.

Platformkeuze: waar elk kanaal in de praktijk goed voor is
- Facebook: ideaal voor community. Groepen zorgen voor “high-touch” verkoop, lokale zichtbaarheid en ouder-netwerken. Sterk voor direct vragen beantwoorden.
- Instagram: je visuele portfolio. Gebruik dit voor lifestyle-positionering, social proof en de “cute factor”. Stories zijn top voor behind-the-scenes vertrouwen.
- Pinterest: een zoekmachine. Gebruik dit voor evergreen vindbaarheid en seizoensplanning (mensen pinnen kerstideeën in juli).
De valkuil: overal willen zijn voordat je een herhaalbaar aanbod hebt. Kies één kanaal, word daar goed in, breid daarna uit.
Pro-tip: sluit aan in gesprekken, post niet alleen producten
Kelly adviseert om mee te praten in buurtgroepen en marketplace-gesprekken. Het doel is zichtbaarheid met relevantie.
- Methode: post niet alleen “ik verkoop shirts”.
- Beter: “Ik weet dat gepersonaliseerde paasmandjes deze week stress geven. Ik heb nog 5 plekken voor lokale afhaal.” (probleem oplossen + schaarste).
Setup: bouw een fulfilment-workflow die past bij je platform
Verschillende platforms zetten je apparatuur op verschillende manieren onder druk:
- Facebook/lokaal: vaak grillige orders met hoge urgentie.
- Pinterest: kan constantere, minder urgente traffic brengen.
Als je nog op een single-needle machine zit en je krijgt een virale post, dan wordt je bottleneck meteen inspannen en kleurwissels. Hier redt proces-upgrade je. Met een magnetische borduurring-systeem kun je materiaal “floaten” zonder te vechten met een schroefring, wat de belasting op je polsen verlaagt tijdens spoedperiodes.
Setup-checklist (de “Open voor business”-poort)
- Ik heb 1 primair platform gekozen op basis van waar mijn avatar zit.
- Mijn bio zegt duidelijk WIE ik help (bijv. “Custom outfits voor Cheer Moms”).
- Ik heb een frictieloos bestelpad (directe link of heldere DM-instructies).
- Mijn verpakking voegt waarde toe (het voelt als een cadeau, ook als het voor jezelf is).
- Ik kan mijn beoogde weekvolume leveren zonder QC over te slaan (trimmen/strijken).
Marktonderzoek en concurrentieanalyse uitvoeren
Kelly benadrukt simpel onderzoek om je doelgroep te versmallen. Je kopieert niet; je kalibreert.

Waar je op let bij concurrenten
Kijk niet alleen naar de foto. Kijk naar het businessmodel:
- Aanbodstructuur: verkopen ze één item of een bundel?
- Doorlooptijd-belofte: snelheid is een value proposition. Kun jij dat waarmaken?
- Personalisatie-frictie: hoeveel stappen zijn er nodig om te bestellen?
- Reviews: lees de 3-sterren reviews. Daar vertellen klanten precies wat er ontbreekt in de markt.
Prijsrealiteit: start geen race naar beneden
Kelly noemt dat je meestal niet de goedkoopste wilt zijn (dat signaleert lage kwaliteit), maar ook niet onverklaarbaar duur.
Het “Studio”-prijsmodel:
- (Materiaal + Arbeidstijd + Machine-slijtage) x opslag = groothandel-ondergrens.
- Groothandel-ondergrens x 2 = retailprijs.
De “bias-val” die sales killt (en hoe je ’m voorkomt)
Kelly’s verhaal over de “hartvormige rugzak” is het perfecte voorbeeld: zij vond het item lelijk, maar de markt wilde het.
De oplossing: voordat je een idee afschiet omdat jij het niet mooi vindt, test je het. Post een digitale mock-up. Vraag: “Zou je dit kopen voor [gelegenheid]?” Laat data beslissen.
Schaal-inzicht: hobby-modus versus productie-modus
Als je af en toe verkoopt, zijn hobbytools prima. Als je in “productie-modus” draait, is tijd je enige voorraad.
- Bottleneck: uitlijning. Als je moeite hebt om logo’s recht te krijgen, helpt een hoop master inspanstation voor borduurringen (of vergelijkbare uitlijn-jig) om het giswerk eruit te halen.
- Bottleneck: pijn bij inspannen. Als batchwerk je handen laat verkrampen, zijn magnetische frames de ergonomische oplossing.
- Bottleneck: borduurtijd. Als je 8 uur per dag op de machine staat te wachten, is het tijd om naar een borduurmachine voor beginners in de meernaald-categorie te kijken, zodat je kleuren kunt klaarzetten en kunt doorwerken.
Operatie: maak van onderzoek een wekelijkse routine (zodat je niet afdwaalt)
- Klant-signaal: welke vraag hoorde ik deze week twee keer?
- Concurrent-scan: wie heeft z’n verzendkosten aangepast?
- Proces-audit: waar liep ik gisteren vast? (bijv. “ik was 20 minuten aan het uithalen omdat ik de onderdraad niet checkte”).
Operatie-checklist (de “Groei”-poort)
- Ik heb geverifieerd dat mijn prijzen mijn echte tijd dekken (incl. missers).
- Ik monitor de verzendsnelheid van concurrenten.
- Ik heb één nieuw idee getest op basis van data, niet op onderbuikgevoel.
- Ik heb een “Standard Operating Procedure” voor mijn bestsellers (machine-instellingen + vlies).
- Ik heb mijn huidige fysieke bottleneck benoemd (inspannen, trimmen of machinesnelheid).
Troubleshooting (Business-symptomen → waarschijnlijke oorzaak → fix)
Symptoom: items verkopen niet.
- Waarschijnlijke oorzaak: je verkoopt aan “iedereen” (te generiek) of je verkoopt wat jij leuk vindt (bias).
Symptoom: marketing voelt uitputtend.
- Waarschijnlijke oorzaak: je roept in het luchtledige op het verkeerde platform.
Symptoom: er komen aanvragen binnen, maar sales sluiten niet.
- Waarschijnlijke oorzaak: frictie. Bestellen is te ingewikkeld of je prijslogica is onduidelijk.
Symptoom: je bent druk maar blut.
- Waarschijnlijke oorzaak: omstel-frictie. Te veel one-offs zorgen voor te veel setups.
Symptoom: steken lijken ingezakt/gaan open staan.
- Waarschijnlijke oorzaak: verkeerd vlies bij de stof (productie-issue) of een onhandige digitaliseerkeuze.
Resultaat: hoe “klaar” eruitziet na deze oefening
Als je Kelly’s proces toepast en het combineert met operationele discipline, kun je:
- Je niche helder uitleggen aan een vreemde.
- De behoeften van je avatar voorspellen vóórdat ze het vragen.
- Een productierun uitvoeren zonder paniekerig naar spullen te zoeken.
- Je volgende upgrade kiezen op basis van data (bijv. “ik heb een meernaaldborduurmachine nodig omdat kleurwissels me 40 minuten per dag kosten”).

Wil je de snelste route naar consistentie: focus op herhaalbare materialen (standaard garen + voorspelbaar vlies + bekende blanks) en verlaag eerst de frictie bij het inspannen. Die twee operationele veranderingen leveren meestal meer capaciteit op dan welke marketingtruc dan ook.





